Что скрывается за простым запросом – поставщики гибкой автоматизации? Многие видят в этом очередной тренд, обещающий мгновенную трансформацию производства. Но опыт подсказывает, что это гораздо сложнее. Гораздо сложнее, чем просто выбрать поставщика с красивым каталогом и обещаниями. На самом деле, понимание реальных задач, специфики производственного процесса и, что немаловажно, готовность к изменениям – вот что действительно критично. Мы в ООО Чэнду Хуашэнкун Технологической компании, работающей с гибкой автоматизацией с 2011 года, увидели это на собственном опыте. И часто сталкиваемся с тем, что ожидания клиентов значительно расходятся с реальностью.
Первая проблема, с которой часто сталкиваются заказчики – это нечеткое понимание целей. 'Нужна автоматизация' – это слишком расплывчато. Необходимо четко определить, какие задачи нужно решить, какие показатели улучшить (производительность, точность, безопасность), и каким бюджетом располагаете. Иначе рискуете получить решение, которое не соответствует вашим потребностям, даже если оно технически идеально. Часто происходит так, что сначала внедряют отдельные элементы, например, роботизированную руку для упаковки, а потом обнаруживается, что интеграция с существующей системой управления производством (MES) оказывается непосильной задачей. Это требует дополнительных затрат и затягивает сроки реализации.
Вторая сложность – это квалификация персонала. Гибкая автоматизация требует новых навыков от операторов, инженеров и обслуживающего персонала. Автоматизированная линия – это не просто машина. Это комплекс, требующий постоянной диагностики, обслуживания и возможности быстрого перепрограммирования. Многие компании недооценивают этот аспект и не готовы инвестировать в обучение и повышение квалификации сотрудников. И, как следствие, получают систему, которую просто не могут эффективно использовать. Мы, например, нередко сталкиваемся с ситуацией, когда клиенты ожидают 'волшебной таблетки', но не готовы к необходимости обучения персонала работе с новой системой.
Ну и, конечно, интеграция с существующими системами. Это всегда головная боль. Существующие MES, ERP, WMS – все они имеют свой 'язык' и не всегда легко совместимы. Простое подключение гибкой автоматизации к существующей инфраструктуре может потребовать значительных усилий по разработке интеграционных решений. Не всегда это возможно без значительных изменений в существующей IT-архитектуре.
Недавно нам пришлось работать с крупным производителем электроники. У них была устаревшая ERP-система, не поддерживающая современных протоколов связи. Они хотели внедрить гибкую автоматизацию для повышения скорости сборки. Потребовалось несколько месяцев разработки специализированного моста между новой роботизированной системой и старой ERP. Это стоило дополнительных затрат, но позволило избежать полной перестройки всей IT-инфраструктуры. Без этого, конечно, автоматизация была бы невозможна.
Итак, что же искать в поставщике гибкой автоматизации? Конечно, технические характеристики оборудования важны, но не определяющи. Важнее – опыт, экспертиза и готовность к сотрудничеству. Нам всегда важны следующие параметры:
Если вы рассматриваете нескольких поставщиков, задайте им следующие вопросы:
Гибкая автоматизация – это не статичная область. Постоянно появляются новые технологии и тренды. Особое внимание сейчас уделяется использованию искусственного интеллекта (ИИ) и машинного обучения (МО) для оптимизации производственных процессов. Это позволяет создавать более адаптивные и интеллектуальные системы, которые способны самостоятельно адаптироваться к изменениям в производственной среде. Мы в ООО Чэнду Хуашэнкун Технологической компании активно разрабатываем решения на базе ИИ для повышения эффективности гибкой автоматизации. Например, системы предиктивной аналитики, которые позволяют прогнозировать поломки оборудования и проводить профилактическое обслуживание.
Использование ИИ в гибкой автоматизации позволяет:
Однако внедрение ИИ требует значительных инвестиций в инфраструктуру и разработку программного обеспечения. Поэтому важно тщательно оценить все затраты и риски.
В заключение хочу сказать, что поставщики гибкой автоматизации – это не просто поставщики оборудования. Это партнеры, которые помогают решать сложные производственные задачи. Выбор партнера должен быть основан на тщательном анализе ваших потребностей, опыте и репутации поставщика. Не стоит слепо доверять обещаниям, лучше начинать с малого, с пилотного проекта, чтобы убедиться в эффективности выбранного решения.
И самое главное – не забывайте о людях. Успех внедрения гибкой автоматизации зависит от готовности сотрудников к изменениям и их квалификации. ООО Чэнду Хуашэнкун Технологической компании готова оказать помощь в решении всех этих вопросов.